【代理商】如何解决仓储问题在品牌运营中的成本？

    如何解决仓储问题在品牌运营中的成本？

前段时间在杭州的终端调研活动中了解到，经销商在做品牌运营中已出现一个让人头痛的问题——销售业绩不容乐观，店面租金、人工等成本也在不断上涨，而仓储地方还要不断被迫搬迁至郊外，遥远路途所增加的便是时间上的成本。

针对这一问题，中陶君就6月份招商帮手的不同地区的终端代理商进行了电话采访。

首先，受访者皆对当地卖场的销售状况表示不乐观、生意惨淡，这和之前中陶君在终端调查中了解到的情况十分吻合，卖场消费者大部分被家装整装公司截留。

第二，家居消费主力军已发生了转移，如今的家居消费主力军为80、90后，而他们的消费方式和消费习惯与传统销售模式不相融合，所以针对市场消费主力军的转变，相当多的陶企快速作出反应，转向新零售，这也是陶企积极应对市场发展趋势的新举措。

第三，仓储成本不断增加，卖场销量直线下滑，连终端代理商也忧心忡忡起来，据采访的数据分析得知：目前仓储成本在品牌运营中的成本占比约为50%，近几年约提升3%-5%。

其实，一笔单值的成交通常是在店面完成，仓库只需要负责储存和物流部分。如客户需要瓷砖加工，则和附近的加工厂合作加工，加工费用一般由客户自主承担。终端代理商当中的受访者表示，如果单值可以的话，为了提升品牌服务形象，按实际情况与客户五五分担加工费用。

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